浅析四川眉山“东坡杯”如何打造、形成自己的品牌象棋赛事
近一段时间来,象棋业余赛事如雨后春笋般的在全国各地兴起,看似一片“繁荣”景象。但许多赛事只是昙花一现,便销声敛迹;也有少数的赛事不断发展、进步、完善,逐渐形成了自己的风格,树立起了自己的品牌。比如四川眉山市依托“东坡文化”创办了“东坡杯”象棋赛事,以及辐射、扩展、延伸举办的“柳江杯”、丹棱“柯威特杯”、眉山“金色春天”等系列象棋业余综合大型赛事。
他们为什么能够成功?笔者认为有以下4点原因:
(一) 依托“东坡文化”为背景
一个象棋赛事要形成一种品牌,必须要依托一种文化作为背景。这文化背景既可是一种当地人文历史文化,也可是旅游风景文化,更可以是一种企业成功文化。比如眉山象棋赛事打造依托的是“三苏故里、东坡文化”;江苏“金箔杯”依托的是一种企业成功文化。河南荥阳的“楚河汉界”象棋赛事依托的是一种历史典故文化。
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文化圣人苏东坡
(二) 为赞助商、主办方作想
大家都知道,现在我们国家几乎所有的体育项目都未市场化、形成真正的产业,象棋更不例外。都是靠企业、个人赞助和政府扶持,来维持赛事举办。更不用说能像美国NBA那样,形成产业链、拥有自己的品牌,创造出巨大的世界精神财富和巨额的商业经济价值了!
现在我们国内的象棋赛事无外乎靠企业赞助、个人资助、政府操办3种模式运作。当下举办象棋赛事全是贴钱的,不可能产生赢利。既使这样,我们举办象棋赛事,也要最大限度地回报投资赞助商和支持赛事的当地政府。俗话说,不管个人或企业、政府也好,他们花钱“搭台唱戏”——举行象棋赛事,无外乎“图热闹,买吆喝”。我们举办象棋赛事就要理直气壮地将比赛“整得热闹,吆喝喊得圆”!
第五届“苏东坡杯”象棋赛赛场
(三) CEO的关键作用
每个地方的象棋赛事要持续发展,拥有一位CEO人物很关键。什么是“CEO”,就是首席执行官的意思,指在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称行政总裁。这里指的是各地为象棋穿针引线、运筹帷幄、具体操办的重要关键人物。
四川眉山“苏东坡“杯象棋赛事,已连续举办”五届“了,还有“金色春天”、“柳江杯”等系列赛事。他们的CEO就是梁文祥先生。梁文祥先生给我介绍:“要在一个地方,连续的将象棋比赛举办下去,难度之大,其中的艰难曲折、酸甜苦辣,只有那些具体筹办者心里才明白。首先,要去协调好与当地政府、文化部门的关系,以及与社会各界的关系;更重要的要在企业、个人、政府那儿拉到资金。筹办比赛也是一件事情庞杂的工程。心里想到怎样把比赛圆满顺利地完成,怎样利用象棋赛事去回报当地政府和投资商。只有这样,比赛搞好了,宣传到位了,下次的比赛计划才有着落呢!”
眉山象棋CEO梁文祥先生在关注河南姚洪新比赛(右戴眼镜者)
(四) 比赛力求公平公正、尽量为棋手作想
赛事在举办中,力求比赛公平、公正。在自身的条件下,尽可能地为广大参赛象棋选手行方便,这也是品牌赛事打造成功的重要因素。
参赛选手的吃、住、行都要尽量为他们着想。这方面眉山主办方做得很好,比赛赛场和住宿宾馆很近,棋手们在下完一轮棋后,就可以回房间去休息和准备下一轮的比赛。
更重要的是,象棋比赛要保持公平、公正地竞争,再力争真实、精彩。下假棋最终会伤了投资者的心,也会伤害广大棋友、爱好者的感情!君不见中国足球现已成了人民“唾弃、痛骂、发泄”的对象吗?!
河南姚洪新与四川杨辉在第五届“苏东坡杯”象棋赛中决赛相遇
说个有意思的比赛啊,也就是去年的2012年世界智力精英运动会象棋选拔赛男子组,应为孙勇征、许银川、汪洋、洪智、王天一、赵鑫鑫、赵国荣、吕钦共8人,我想终于可以一见特大的尊容了.我本身就是一个象棋迷.一直关注着比赛进程.直到10月30日比赛的前一天.各类媒介没有任何报道.我打电话问了西安象棋协会胡丽萍裁判长才得知在临潼县(隶属西安的一个小县城).急忙请假赶赴比赛现场,地点在临潼县一个稍上档次的农家乐里面进行.只见到孙勇征、王天一、洪智、赵鑫鑫四个人在两个桌子上进行比赛.我悄悄问了问胡姐,她说就这么多.50%的出席率.四个人还不够打一桌麻将呢.(现在都为五人打麻将,谁放胡谁下场,一轮再来。)在不到100米其它农家乐全都是五六人一桌的麻将大战.这里显得很冷清.而且现场只有七八名观众,还不让看.当时是深秋季节.我打了个冷颤,开车直接回家了.
后来,听说王天一是冠军,获得了2012年世界智力精英运动会象棋男子组冠军,其它人全部参加象棋史上最大奖金的比赛了.说是给王天一‘挖坑’了.